Казино 1995 Всеволод Кузнецов

править код]

В &#;году в игре появилась «Музыкальная пауза». На протяжении нескольких лет телеигра «Что? Где? Когда?» была одной из немногих программ на советском телевидении, где можно было увидеть клипы популярных зарубежных исполнителей. Сначала «Музыкальные паузы» шли в записи, а с &#;года на игру стали приглашать «живых» артистов. Первой музыкальной паузой была концертная запись Дюка Эллингтона, показанная 24 января &#;года^[42].

Сейчас «Музыкальная пауза» обычно проходит на улице, на открытой площадке перед Охотничьим домиком в Нескучном саду (иногда музыкальные номера проходят и в игровом зале). На игровом столе «Музыкальную паузу» олицетворяет фигурка скрипичного ключа.

Начиная с &#;года команде знатоков были предоставлены три «Музыкальных паузы», которые они могут использовать по своему усмотрению в течение игры. Например, «Музыкальной паузой» можно было «накрыть» нежелательный для знатоков сектор («Блиц» или «Суперблиц») и тогда после музыкального номера волчок вращался заново. С &#;года время «Музыкальной паузы» определяет ведущий игры.

Виды вопросов[править

Рейтинг богатейших бизнесменов

№1 Владимир Потанин

Президент холдинга «Интеррос»

Состояние: $15,4млрд

Возраст: 54 года

Семейное положение, дети: Женат, пятеро детей

Город проживания: Москва

Источник состояния: металлургия

Изменение:  – $15,4млрд, – $12,6млрд, – $14,3млрд, – $14,5млрд, – $17,8млрд, – $10,3млрд, – $2,1млрд, – $22,4млрд, – $15млрд, – $7,6млрд, – $4,7млрд

Образование: МГИМО ()

Кем был в СССР Работал в Министерстве внешней торговли СССР, в году перешел на работу в Международный банк экономического сотрудничества и в том же году создал «Интеррос», предлагавший консультационные услуги участникам внешнеторговой деятельности.

Капитал Основа состояния — 30,3% акций ГМК «Норильский никель».

Статистика «Норникель» — крупнейший производитель никеля и палладия в мире. По итогам года выпустил т никеля и 2,6 млн унций палладия (13% и 41% всего мирового производства соответственно).

Сделка Около $ млн получил Потанин от продажи «ПрофМедиа» «Газпром-Медиа Холдингу» в конце года.

Цифра $8 млрд дивидендов «Норникель» обязался выплатить в течение ближайших трех лет по соглашению трех крупнейших акционеров.

Событие В конце года развелся с первой женой Наталией. Разбирательства по разделу имущества в судах продолжаются.

Конфликт С по год участвовал в так называемых никелевых войнах и боролся с другим акционером ГМК Олегом Дерипаской (№17) за контроль над «Норникелем». В году Потанин и Дерипаска при посредничестве Романа Абрамовича (№12) подписали мировое соглашение.

Политика С августа го по март го был первым вице-премьером правительства России.

Благотворительность В году учредил Благотворительный фонд Владимира Потанина, который тратит на образование, культуру и спорт около $10 млн в год. В  году Потанин присоединился к движению Giving Pledge («Клятва дарения»), основанному Биллом Гейтсом и Уорреном Баффеттом и объединяющему бизнесменов, решивших потратить большую часть состояния на благотворительность.

Хобби Горные лыжи, домино, хоккей.

Игрушка Яхта Anastasia, год, длина 75,5 м, максимальная скорость 15 узлов.

Спорт Вложил $2,2 млрд в строительство горнолыжного курорта «Роза Хутор» (из них около $ млн собственных средств).

Цитаты «Будет шторм — будем как-то карабкаться, переживать, уклоняться от прямых ударов. Помните историю про двух лягушат в кувшине с молоком? Один утонул, а другой сбил молоко в сметану и вылез». Forbes,

«Когда люди говорят, что «из-за этого цены на нефть упадут», им тут же могут ответить: «вот из-за этого могут вырасти». Мы не знаем будущего». Forbes,

№2 Михаил Фридман

Председатель совета директоров LetterOne Holdings и наблюдательного совета «Альфа-Групп»

Состояние: $14,6млрд

Возраст: 51 год

Семейное положение, дети: Разведен, четверо детей

Город проживания: Украина, Львов

Источник состояния: финансы, связь, розничная торговля

Изменение:  – $14,6млрд, – $17,6млрд, – $16,5млрд, – $13,4млрд, – $15,1млрд, – $12,7млрд, – $6,3млрд, – $20,5млрд, – $13,5млрд, – $10,4млрд, – $5,8млрд

Образование: Московский институт стали и сплавов ()

В начале х Студентом торговал дефицитными театральными билетами, создал клуб «Земляничная поляна» в общежитии МИСиСа в Беляево, устраивал встречи, концерты и дискотеки. В году вместе с друзьями по МИСиСу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые большие по тем временам деньги заработал на мытье окон.

Капитал Основной владелец консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-банк, 48% X5 Retail Group, «A1», «Росводоканал») и группы LetterOne (RWE Dea, 48% Vimpelcom, 13,22% Turkcell).

Цифра $14 млрд «Альфа-Групп» получила в марте года от продажи своей доли в TNK-BP «Роснефти».

Сделка В марте года LetterOne приобрела немецкую нефтегазовую компанию RWE Dea за €5,1 млрд. На должность управляющего всеми энергетическими проектами LetterOne Фридман пригласил своего давнего знакомого, бывшего главу BP Джона Брауна.

Событие В году «Альфа-Групп» создала специальную компанию для своих иностранных активов LetterOne Holdings. В м LetterOne были переданы принадлежащие группе акции Vimpelсom.

Бренд Владеет брендами «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток».

Гражданство Израиль.

Благотворительность Альфа-банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми кардиологическими заболеваниями.

Хобби Увлекается кино, музыкой, шахматами.

Детали

В свободное время летает на вертолете на свою базу отдыха в Тверской области, где не только отдыхает, но и ведет переговоры с партнерами.

В июле года под Нижним Новгородом Альфа-банк провел первый фестиваль музыки и технологий на открытом воздухе Alfa Future People. Фридман лично презентовал это мероприятие. А джазовый фестиваль Alfa Jazz Fest на родине Фридмана во Львове в прошлом году не состоялся — во время его проведения над Луганском был сбит украинский военно-транспортный самолет, и все концерты отменили.

№3 Алишер Усманов

Основатель и основной акционер USM Holdings

Состояние: $14,4млрд

Возраст: 62 года

Семейное положение, дети: Женат

Город проживания: Узбекистан, Чуст

Источник состояния: металлургия, интернет, телекоммуникации

Изменение:  – $14,4млрд, – $18,6млрд, – $17,6млрд, – $18,1млрд, – $17,7млрд, – $7,2млрд, – $1,6млрд, – $9,5млрд, – $5,6млрд, – $3,1млрд, – $2млрд

Образование: МГИМО (), Финансовая академия при правительстве России ()

Первый бизнес В конце х годов организовал кооператив «Агропласт», который изготавливал полиэтиленовые пакеты.

Капитал Основной акционер (48%) USM Holdings, объединяющей активы в горнорудной промышленности и металлургии («Металлоинвест»), телекоммуникациях («Мегафон»), интернете (goalma.org Group и DST Global), телевидении («ЮТВ Холдинг»).

Цифра В % оценил Усманов доходность инвестиций в китайского онлайн-ритейлера Alibaba.

СделкаВ году структуры Усманова получили полный контроль над соцсетью «ВКонтакте», заплатив фонду UCP $1,47 млрд.

Событие В августе года Усманов сократил свою долю в USM с 60% до 48%, продав часть пакета менеджерам, среди которых Иван Таврин (№) и Иван Стрешинский.

Бренд Вместе с Фархадом Мошири владеет 30,2% акций лондонского футбольного клуба Arsenal, единолично — издательским домом «Коммерсантъ».

Партнеры Андрей Скоч (№18), Иван Таврин (№).

Благотворительность Основал благотворительную организацию «Искусство, наука и спорт», помогающую больным детям, а также театрам, музеям и спортивным организациям. В году купил за $4,1 млн нобелевскую медаль первооткрывателя структуры ДНК Джеймса Уотсона  и вернул ее ученому.

Игрушки Владеет двумя яхтами, обе называются Dilbar (по имени матери): года выпуска (верфь Oceanco), 66 м, максимальная скорость 16 узлов и года выпуска (верфь Lurssen),  м, максимальная скорость 21 узел. Также имеет самолет Airbus A

Деталь Партнеры Усманова в USM Holdings — Андрей Скоч (30%, юридический владелец — его отец Владимир) и британец Фархад Мошири (10%). Усманов голосует 48% акций, Мошири — 40% (объединенный пакет Скоча и Мошири).

Спорт Является председателем попечительского совета Федерации фехтования России.

№4 Виктор Вексельберг

Председатель совета директоров группы компаний «Ренова»

Состояние: $14,2млрд

Возраст: 58 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Украина, Дрогобыч

Источник состояния: алюминий, инвестиции

Изменение:  – $14,2млрд, – $17,2млрд, – $15,1млрд, – $12,4млрд, – $13млрд, – $6,4млрд, – $1,8млрд, – $11,4млрд, – $10,7млрд, – $10,1млрд, – $6,1млрд

Образование: Московский институт инженеров железнодорожного транспорта ()

В начале х В году возглавлял лабораторию Особого конструкторского бюро по бесштанговым насосам «Коннас», вместе со своими сотрудниками организовал кооператив по разработке программного обеспечения. В году создал Научно-производственное предприятие «КомВек» («Компания Вексельберга»), которое занималось продажей за границу алюминия и меди, полученных из отработанного кабеля. В октябре года вместе с институтским приятелем, в то время уже гражданином США Леонардом Блаватником учредил совместное предприятие «Ренова».

Капитал До марта года был крупнейшим российским акционером TNK-BP (12,5% акций), после продажи компании «Роснефти» получил за свой пакет $7 млрд. Владеет 5,66% акций UC Rusal, крупными пакетами акций швейцарских компаний Oerlikon (45%) и Sulzer (33%).

Цифра $7 млрд наличными получил в марте года от продажи «Роснефти» своей доли в TNK-BP.

Суд Бизнесмен Михаил Абызов (№) пытается отсудить у Вексельберга $ млн за свою долю в КЭС-холдинге. Дело рассматривается на Британских Виргинских островах.

Сделка Около $1,2 млрд из полученных от продажи доли в TNK-BP средств инвестировал в иностранные компании: швейцарскую Schmolz+Bickenbach (25,5%), итальянскую Octo Telematics (%), американскую Dresser-Rand (4,99%) и кипрский Bank of Cyprus (5,5%).

№5 Алексей Мордашов

Генеральный директор ОАО «Северсталь»

Состояние: $13млрд

Возраст: 50 лет

Семейное положение, дети: Женат, шестеро детей

Город проживания: Вологодская область, Череповец

Источник состояния: черная металлургия, машиностроение

Изменение:  – $13млрд, – $10,5млрд, – $12,8млрд, – $15,3млрд, – $18,5млрд, – $9,9млрд, – $4,3млрд, – $24,5млрд, – $12,1млрд, – $8,5млрд, – $5,1млрд

Образование: Ленинградский инженерно-экономический институт ()

В начале х В году был назначен директором по финансам и экономике Череповецкого металлургического комбината (ЧМК). Заключал первые контракты с трейдерами, продававшими металл на Запад. Скупив контрольный пакет акций ЧМК, отстранил директора Юрия Липухина от управления предприятием.

Капитал «Северсталь» (79%), Nord Gold (88%), «Силовые машины» (%).

Цифра В году получил $ млн в виде дивидендов «Северстали».

Событие В сентябре года «Северсталь» завершила продажу всех своих американских активов: металлургических заводов Severstal Columbus и Severstal Dearborn и производителя коксующегося угля PBS Coals. В начале  года Мордашов встречался с президентом Путиным и пообещал ему впредь избегать «неразумных инвестиций».

Бренд Владеет продуктовым интернет-магазином «Утконос» и 14% акций TUI — одного из крупнейших туристических концернов в Европе.

Партнеры Вместе с Юрием Ковальчуком (№) владеет банком «Россия», который находится под санкциями, «Национальной медиа группой» и компанией «Т2 РТК Холдинг» — совместным предприятием Tele2 и «Ростелекома».

№6 Вагит Алекперов

Президент НК «Лукойл»

Состояние: $12,2млрд

Возраст: 65 лет

Семейное положение, дети: Женат, сын

Город проживания: Азербайджан, Баку

Источник состояния: нефть, инвестиции

Изменение:  – $12,2млрд, – $13,6млрд, – $14,8млрд, – $13,5млрд, – $13,9млрд, – $10,6млрд, – $7,8млрд, – $14,3млрд, – $12,2млрд, – $12,7млрд, – $4,1млрд

Образование: Азербайджанский институт нефти и химии ()

Первый бизнес В конце х работал генеральным директором ПО «Когалымнефтегаз»; в – годах — замминистра нефтяной и газовой промышленности СССР. В – годах создал нефтяной концерн «ЛангепасУрайКогалымнефть», на базе которого было создано ОАО «Лукойл». С тех пор является президентом нефтяной компании. В процессе приватизации стал ее крупнейшим акционером.

Капитал Пакет акций «Лукойла» (22,7%).

Цифра Около $ млн получил в году в виде дивидендов, на покупку дополнительных 1,6% акций «Лукойла» потратил почти $ млн.

Сделка В году продал банк «Петрокоммерц» Финансовой корпорации «Открытие» Вадима Беляева (№).

Событие В сентябре года «Лукойл» подпал под санкции и был вынужден сократить свою инвестиционную программу.

Благотворительность Является основателем Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который занимается развитием социального предпринимательства. Фонду принадлежит 7% Финансовой корпорации «Уралсиб» Николая Цветкова (№66).

Детали

К Олимпиаде в Сочи «Лукойл» провел реконструкцию Краснополянской ГЭС стоимостью млн рублей.

В году завещал весь свой пакет акций сыну Юсуфу с условием, что тот не будет иметь права продавать или делить этот пакет. Цель — на долгие годы обеспечить «Лукойлу» стабильность.

Цитаты

«Я не готовлю его [сына] как замену себе… Но он должен видеть, как люди работают на месторождениях. Он был и рабочим, сейчас — технологом. Он этот путь пройдет, а дальше пускай выбирает свою судьбу сам». «Эхо Москвы»,

«Я глубоко убежден, что, пока будет возможность минимизировать налоги в рамках закона, все будут пытаться этим воспользоваться». «Ведомости»,

№7 Леонид Михельсон

Председатель правления ОАО «Новатэк»

Состояние: $11,7млрд

Возраст: 60 лет

Семейное положение, дети: Женат, дочь

Город проживания: Дагестан, Каспийск

Источник состояния: добыча газа, нефтехимия

Изменение:  – $11,7млрд, – $15,6млрд, – $15,4млрд, – $11,9млрд, – $9,1млрд, – $4,4млрд, – $2,4млрд, – $5,9млрд, – $4,2млрд, – $3млрд, – $0,9млрд

Образование: Куйбышевский инженерно-строительный институт ()

В начале х С года возглавлял «Куйбышевтрубопроводстрой», в году преобразовал трест в частное предприятие «Нова».

Капитал Пакет акций «Новатэка» (24,8%), «Сибура» (50,02%).

Цифра Чистая прибыль «Новатэка» за год (по МСФО) — 35,2 млрд рублей, почти в три раза меньше, чем годом ранее.

Статистика «Новатэк» сокращает инвестпрограмму на год на 15%, до 50 млрд рублей.

Сделка В январе года «Новатэк» продал китайской CNPC 20% проекта по производству сжиженного природного газа на Ямале за $1,1 млрд.

Событие В декабре года министр экономического развития Алексей Улюкаев заявил, что министерство выдало положительное заключение по заявке «Новатэка»  на средства Фонда национального благосостояния

Партнеры Геннадий Тимченко (№9), Леонид Симановский (№88).

Благотворительность Возглавляет фонд V-A-C (Victoria — the Art of Вeing Contemporary), названный в честь дочери Виктории. Фонд поддерживает современное искусство, выделяет гранты молодым художникам и кураторам. «Сибур» в году потратил на благотворительность в России 1,4 млрд рублей.

Спорт Осенью года «Новатэк» стал главным спонсором Российского футбольного союза вместо «Газпрома». В январе года «Сибур» стал партнером NBA по развитию баскетбола в российских регионах. Кроме того, «Сибур» поддерживает российскую Ассоциацию студенческого баскетбола.

Цитаты «К сожалению, фактор стоимости давно работающей на рынке компании лишь на 20–30% зависит от самой компании, а в остальном — от состояния рынка». «Ведомости»,

№8 Владимир Лисин

Председатель совета директоров НЛМК

Состояние: $11,6млрд

Возраст: 59 лет

Семейное положение, дети: Женат, трое детей

Город проживания: Иваново

Источник состояния: металлургия, транспорт

Изменение:  – $11,6млрд, – $16,6млрд, – $14,1млрд, – $15,9млрд, – $24млрд, – $15,8млрд, – $5,2млрд, – $23,9млрд, – $15,1млрд, – $11,3млрд, – $7млрд

Образование: Сибирский металлургический институт ()

Кем был в СССР Трудовую карьеру начал электрослесарем в объединении «Южкузбассуголь». После окончания института работал на металлургических предприятиях, прошел путь от помощника сталевара до заместителя гендиректора Карагандинского металлургического комбината.

В начале х Был вице-президентом Trans CIS Commodities, одной из главных компаний Trans World Group братьев Черных и братьев Рубенов.

Капитал НЛМК (85,54%), транспортный холдинг Universal Cargo Logistics (UCL Holding, %).

Цифра$4,8 млрд дивидендов выплатил НЛМК Владимиру Лисину за – годы.

Сделка В – годах потратил $5,8 млрд на покупку у государства акций Первой грузовой компании, крупнейшего оператора грузовых железнодорожных перевозок в России, ставшего частью UCL.

Суд С года судится с Николаем Максимовым по различным делам, связанным с покупкой НЛМК акций основанного Максимовым холдинга «Макси-групп». В феврале года суд признал договор купли-продажи «Макси-групп» недействительным и обязал Максимова вернуть Лисину 7,3 млрд рублей. Максимов обжаловал взыскание этой суммы, однако в апреле года Верховный суд России его жалобу отклонил.

Коллекция Собрал крупнейшую в мире коллекцию чугунного литья завода уральского города Касли (работает с года).

Хобби Спортивная стрельба, охота. Построил крупнейший в России спортивно-стрелковый комплекс «Лисья нора» (Подмосковье).

Спорт Вице-президент Олимпийского комитета России, президент Стрелкового союза России и Европейской стрелковой конфедерации (ESC), вице-президент Международной федерации спортивной стрельбы (ISSF), президент Всероссийской ассоциации летних олимпийских видов спорта (ВАЛОВС).

Деталь В базе данных Роспатента Лисин значится автором новых способов промывки доменной печи, обработки стали в ковше, получения покрытия на металлической полосе и владельцем еще пары десятков патентов.

Цитаты

«Если компании не нужны инвестиции в текущем режиме, зачем их привлекать? Для того чтобы добавить к богатству еще богатство? Это смешно». Forbes,

«Один мой коллега подшучивал: ты будешь до бесконечности полировать свои активы. Говорилось это с иронией, конечно, но оказалось, что именно полирование активов дает эффект». Forbes,

№9 Геннадий Тимченко

Член совета директоров ОАО «Новатэк»

Состояние: $10,7млрд

Возраст: 63 года

Семейное положение, дети: Женат, трое детей

Город проживания: Армения, Гюмри

Источник состояния: добыча газа, торговля нефтью, нефтехимия, железнодорожный транспорт, строительство

Изменение:  – $10,7млрд, – $15,3млрд, – $14,1млрд, – $9,1млрд, – $5,5млрд, – $1,9млрд, – $0,4млрд, – $2,5млрд

Образование: Ленинградский механический институт ()

В начале х Работал вице-президентом внешнеторговой организации «Киришинефтехимэкспорт» («Кинэкс»), созданной при Киришском НПЗ в Ленинградской области. В году на приватизационных торгах вместе с партнерами выкупил «Кинэкс», из которого позже вырос Gunvor, один из крупнейших мировых нефтетрейдеров.

Капитал Акции «Новатэка» (23,5%), «Сибура» (15,3%), группы «Стройтрансгаз» (63%), «Трансойла» (80%).

Цифра 56,8 млрд рублей — сумма господрядов, полученных структурами Тимченко в  году, по оценке Forbes.

Сделка Вечером 20 марта года, после объявления властями США о санкциях в отношении ряда российских чиновников и бизнесменов, включая Тимченко, его представитель заявил, что 19 марта Тимченко продал 44% Gunvor партнеру Торбьорну Торнквисту.

Событие В августе года «Стройтрансгаз» стал подрядчиком строительства арен к Чемпионату мира по футболу года в Нижнем Новгороде и Волгограде и посчитал, что сметы занижены. В декабре контракты были подписаны с новыми суммами: на Волгоград выделили 16,2 млрд рублей, а на Нижний Новгород — 16,8 млрд рублей.

Партнеры Леонид Михельсон (№7), Андрей Бокарев (№), Андрей Филатов (№).

Друзья Знаком с президентом России Владимиром Путиным.

Гражданство Гражданин Финляндии, налоговый резидент Швейцарии.

Благотворительность У семьи Тимченко три благотворительных фонда. 23 мая года при поддержке Тимченко в Санкт-Петербурге открылась шахматная школа гроссмейстера Марка Тайманова.

Спорт Горные лыжи и хоккей. Тимченко — президент хоккейного клуба СКА (Санкт-Петербург), председатель совета директоров Континентальной хоккейной лиги. В мае  года избран вице-президентом Олимпийского комитета России.

Бренд Aquanika (минеральная вода)

Деталь В начале декабря года заявил, что вынужден отказаться от проекта строительства моста через Керченский пролив из-за его сложности. В результате этот контракт достался компании «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга (№60).

Цитаты «От себя могу сказать четко и определенно: если понадобится, завтра же передам все государству. Или на благотворительность. Лишь бы пошло на пользу». ТАСС,

№10 Михаил Прохоров

Владелец группы «Онэксим»

Состояние: $9,9млрд

Возраст: 50 лет

Семейное положение, дети: Холост

Город проживания: Москва

Источник состояния: металлургия, инвестиции

Изменение:  – $9,9млрд, – $10,9млрд, – $13млрд, – $13,2млрд, – $18млрд, – $13,4млрд, – $9,5млрд, – $22,6млрд, – $15млрд, – $7,6млрд, – $4,7млрд

Образование: Московский финансовый институт ()

Первый бизнес Cтудентом в году открыл кооператив «Регина», занимавшийся изготовлением «вареной» джинсовой ткани.

Капитал Активами Прохорова управляет группа «Онэксим», крупнейшие из них — пакеты акций «Уралкалия» (27%) и UC Rusal (17%).

Сделка В конце года за $5,15 млрд купил у Сулеймана Керимова (№31) 27,09% акций «Уралкалия».

Событие Весной года «Онэксим» отказался от дальнейших инвестиций в проект гибридного автомобиля «Ё-мобиль», анонсированного Прохоровым еще в году и собравшего предзаказов. Отказ от проекта в «Онэксиме» объяснили спадом рынка и резким ростом цен на оборудование.

Партнеры На протяжении 16 лет был равным партнером Владимира Потанина (№1) в холдинге «Интеррос», в году Прохоров и Потанин завершили продолжавшийся почти три года раздел активов.

Политика В году выставил свою кандидатуру на пост президента России, на выборах занял третье место, набрав 7,98% голосов. В том же году учредил политическую партию «Гражданская платформа». В марте года из-за разногласий с однопартийцами объявил о выходе из «Гражданской платформы».

Игрушки Владеет яхтами Palladium (96 м, скорость 19,3 узла) и Solemar (длина 61,5 м, скорость 17 узлов), самолетом Gulfstream G

Спорт Владеет баскетбольным клубом Brooklyn Nets, зимой года объявил о намерении выставить 20% клуба на продажу. По оценкам Forbes, стоимость Brooklyn Nets составляет $1,5 млрд.

Цитата «Отличие между бизнесом и политикой в том, что в политике является валютой доверие людей. Если доверие хоть раз потерял, уже не вернешь. А в бизнесе — постоянные взлеты и падения», Forbes,

№11 Герман Хан

Член совета директоров LetterOne Holdings и наблюдательного совета «Альфа-Групп»

Состояние: $9,5млрд

Возраст: 54 года

Семейное положение, дети: Женат, четверо детей

Город проживания: Украина, Киев

Источник состояния: финансы, связь, розничная торговля

Изменение:  – $9,5млрд, – $11,3млрд, – $10,5млрд, – $8,5млрд, – $9,6млрд, – $8,2млрд, – $4млрд, – $13,7млрд, – $8,6млрд, – $6,7млрд, – $3,5млрд

Образование: Московский институт стали и сплавов ()

Первый бизнес После института занялся пошивом и продажей одежды вместе с Александром Фурманом, будущим депутатом Госдумы. После того как партнер вышел из бизнеса, Хан не захотел работать в одиночку и в году пришел в кооператив «Альфа-фото» Михаила Фридмана (№2) и Алексея Кузьмичева (№16), которых знал по МИСиСу.

Капитал Второй после Михаила Фридмана(№2) акционер «Альфа-Групп» и LetterOne Holdings.

Сделка В марте года LetterOne приобрела немецкую нефтегазовую компанию RWE Dea за €5,1 млрд. Хан, бывший исполнительный директор TNK-BP, принимал активное участие в подготовке сделки.

Гражданство Израиль.

Хобби Любит охотиться в компании с Петром Авеном (№20) и Искандером Махмудовым (№29). Все трое являются учредителями ООО «Медведь» в Архангельской области, которое, согласно ЕГРЮЛ, занимается «охотой и разведением диких животных, включая предоставление услуг в этих областях».

Цитата «Я очень далек от искусства. Мне нравится, когда Фридман играет [на рояле]. Не каждому же дано быть музыкантом». «Ведомости»,

№12 Роман Абрамович

Частный инвестор

Состояние: $9,1млрд

Возраст: 49 лет

Семейное положение, дети: женат, семеро детей

Город проживания: Саратов

Источник состояния: металлургия, инвестиции

Изменение:  – $9,1млрд, – $9,1млрд, – $10,2млрд, – $12,1млрд, – $13,4млрд, – $11,2млрд, – $8,5млрд, – $24,3млрд, – $19,2млрд, – $18,3млрд, – $14,7млрд

Образование: Московская государственная юридическая академия

Первый бизнес В году возглавил кооператив «Уют» (производство резиновых игрушек). В начале х занялся торговлей нефтепродуктами.

Капитал «Евраз» (31%), недвижимость.

Сделка Вместе с партнером по «Евразу» Александром Абрамовым (№22) в апреле года приобрел 5,87% акций «Норильского никеля» у Владимира Потанина (№1) и акционеров UC Rusal во главе с Олегом Дерипаской (№17). Сумма сделки почти $1,5 млрд.

Событие В сентябре го Evraz North America подала заявку на проведение IPO в комиссию по ценным бумагам и биржам США. Размещение отменили из-за кризиса.

Коллекция По оценкам экспертов, коллекция предметов искусства Абрамовича стоит как минимум $1 млрд. В январе го купил собрание из 40 работ Ильи Кабакова, примерная стоимость — $60 млн.

Спорт С года владеет английским футбольным клубом Chelsea. В году Forbes оценил команду в $ млн.

Деталь В конце го потратил почти $70 млн на покупку трех таунхаусов в Нью-Йорке на Восточной й улице. Планирует объединить их.

№13 Андрей Мельниченко

Председатель совета директоров «Еврохима»

Состояние: $9,1млрд

Возраст: 43 года

Семейное положение, дети: Женат, дочь

Город проживания: Белоруссия, Гомель

Источник состояния: удобрения, уголь, энергетика

Изменение:  – $9,1млрд, – $11,4млрд, – $14,4млрд, – $10,8млрд, – $8,6млрд, – $4,4млрд, – $1млрд, – $6,2млрд, – $4,8млрд, – $3,8млрд, – $1,6млрд

Образование: Российская экономическая академия ()

В начале х Учился на физфаке МГУ и организовал в общежитии университета, где жил, валютный обменный пункт. Из сети обменных пунктов вырос МДМ Банк. Позже Мельниченко и Сергей Попов (№21) объединили активы в промышленную группу МДМ. Приобретение промышленных предприятий, которые вошли впоследствии в «Еврохим» и СУЭК, нередко сопровождалось корпоративными конфликтами. На создание группы партнеры потратили в начале х около $1 млрд.

Капитал Контрольные пакеты акций СУЭК (92,2%), «Еврохима» (92,2%), Сибирской генерирующей компании (92,2%).

Статистика «Еврохим» разрабатывает калийные месторождения на $7,4 млрд. Топ-менеджер компании Кларк Бэйли заявил, что к году «Еврохим» планирует обойти по продажам лидера рынка «Уралкалий».

Правая рука Дмитрий Стрежнев, с года возглавляет «Еврохим». В году Стрежнев, консолидировавший почти 8% акций компании, впервые попал в список Forbes, в м он занимает место.

Коллекция Картины импрессионистов.

Игрушка Яхта A, спроектированная дизайнером Филиппом Старком, м, 24 узла, стоимость более $ млн.

Деталь В году у Мельниченко родился первый ребенок (дочь).

Цитата «Система в частной компании — это когда делом занимаются профессионалы, надзором за ними занимаются другие профессионалы, акционер занимается тем, что идиотов на работу не пускает, а профессионалов поощряет». «Ведомости»,

№14 Дмитрий Рыболовлев

Частный инвестор

Состояние: $8,5млрд

Возраст: 49 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Пермь

Источник состояния: инвестиции

Изменение:  – $8,5млрд, – $8,8млрд, – $9,1млрд, – $9млрд, – $9,5млрд, – $8,6млрд, – $3,1млрд, – $13млрд, – $3,2млрд, – $2,1млрд, – $0,75млрд

Образование: Пермский медицинский институт ()

Капитал Наличные от продажи в  году крупных пакетов акций «Уралкалия» (63%) и «Сильвинита» (25%). Недвижимость.

Событие В году выставил на продажу свой последний крупный актив в России — бизнес-центр «Военторг».

Суд С года судился со своей супругой Еленой, которая при разводе претендует на часть его состояния. В году стороны едва не договорились о мировой, но Рыболовлев в последний момент отказался подписать соглашение.В августе года Елена Рыболовлева обратилась с иском в суд американского штата Гавайи: по ее мнению, муж нарушил запрет суда и купил в году на островах особняк Уилла Смита за $20 млн. В мае года суд Женевы первой инстанции обязал Рыболовлева передать бывшей жене около $4,5 млрд и недвижимость в Швейцарии.

Коллекция Собрание картин импрессионистов, а также Модильяни и Пикассо.

Игрушка Известен страстью к дорогой недвижимости. Одна из последних покупок — особняк звезды Голливуда Уилла Смита на Гавайях. Актер приобрел его в году за $13,5 млн, Рыболовлев заплатил за него $20 млн.В году купил за $ млн два острова в Греции, которые ранее принадлежали Аристотелю Онассису.

Спорт В году купил ФК «Монако». Перед началом сезона года клуб договорился о выплате Профессиональной футбольной лиге Франции €50 млн за отказ переносить штаб-квартиру на территорию Франции (чтобы уравнять положение с французскими клубами, которые платят больше налогов).

Деталь Выступил спонсором фильмов Леонида Парфенова «Хребет России» и «Глаз Божий».

№15 Сергей Галицкий

Генеральный директор ОАО «Магнит»

Состояние: $8,3млрд

Возраст: 48 лет

Семейное положение, дети: Женат, дочь

Город проживания: Краснодарский край, Лазаревское

Источник состояния: розничная торговля

Изменение:  – $8,3млрд, – $10,3млрд, – $8,2млрд, – $4,9млрд, – $5,5млрд, – $2,9млрд, – $0,9млрд, – $2,2млрд, – $1,8млрд, – $1,2млрд, – $0,46млрд

Образование: Кубанский государственный университет ()

В начале х В году работал в одном из первых коммерческих банков Краснодара, в году основал мелкооптовую торговую фирму «Трансазия».

Капитал Основной акционер розничной сети «Магнит».

Цифра Компания объединяет магазинов, за год прирост сети составил точек.

Сделка В декабре го Галицкий сократил свой пакет акций «Магнита» с 38,14% до 37,58%, а в феврале года он уменьшил свою долю до 36,05%.

Событие В году «Магнит» стал абсолютным лидером российского продуктового ритейла по продажам, опередив главного конкурента — X5 Retail Group.

Правая рука  Владимир Гордейчук (№) — генеральный директор ЗАО «Тандер». Штурман дальнего плавания, пришел в фирму Галицкого в м.

Игрушка Бизнес-джет Embraer Legacy.

Спорт Ему принадлежит ФК «Краснодар», середняк российской Премьер-лиги. Потратил на создание детской футбольной академии в Краснодаре $60 млн.

№16 Алексей Кузьмичев

Член совета директоров LetterOne Holdings и наблюдательного совета «Альфа-Групп»

Состояние: $7,3млрд

Возраст: 53 года

Семейное положение, дети: Женат, сын

Город проживания: Киров

Источник состояния: финансы, связь, розничная торговля

Изменение:  – $7,3млрд, – $8,8млрд, – $8,2млрд, – $6,7млрд, – $7,5млрд, – $6,5млрд, – $3,1млрд, – $10,7млрд, – $6,7млрд, – $5,2млрд, – $2,7млрд

Образование: Московский институт стали и сплавов ()

Первый бизнес В году вместе с Михаилом Фридманом (№2)  и другими друзьями по МИСиСу работал в кооперативах «Курьер» и «Альфа-фото». В году участвовал в создании советско-швейцарского СП «Альфа-Эко», первой компании «Альфа-Групп». В году «Альфа-Эко» была переименована в «А1».

Капитал Третий после Михаила Фридмана и Германа Хана (№11) акционер «Альфа-Групп» и LetterOne Holdings (RWE Dea, 48% Vimpelcom, 13,22% Turkcell).

Деталь Увлекается современным искусством. Дружит с американским фотографом Пагленом Тревором, который снимает секретные объекты при помощи телескопа. Кузьмичеву принадлежит одна из самых известных работ Тревора — ночная фотография здания NSA (Агентства национальной безопасности США).

№17 Олег Дерипаска

Президент UC Rusal, председатель наблюдательного совета «Базового элемента»

Состояние: $6,2млрд

Возраст: 47 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Нижегородская область, Дзержинск

Источник состояния: металлургия, энергетика, машиностроение

Изменение:  – $6,2млрд, – $6,5млрд, – $8,5млрд, – $8,8млрд, – $16,8млрд, – $10,7млрд, – $3,5млрд, – $28,6млрд, – $16,8млрд, – $9млрд, – $5,8млрд

Образование: МГУ (), Российская экономическая академия ()

В начале х В году стал финансовым директором ТОО «Военная инвестиционно-торговая компания», занимавшегося торговлей на товарной бирже.

Капитал Пакет акций крупнейшего в мире производителя алюминия UC Rusal (46%), холдинга «Базовый элемент»: энергетика, машиностроение, строительство.

Сделка В году пошел на мировую с основным владельцем «Норильского никеля» Владимиром Потаниным (№1): в – годах UC Rusal получит от «Норникеля» дивиденды в размере $4,4 млрд.

Цифра По итогам года UC Rusal впервые с  года получил прибыль — $ млн.

Суд Верховный суд Украины 11 марта года подтвердил законность требований украинской Генпрокуратуры о возврате в госсобственность 68,01% акций Запорожского алюминиевого комбината, принадлежащих UC Rusal.

Конфликт В году пошел на мировую с основным владельцем «Норильского никеля» Владимиром Потаниным (№1). По соглашению ГМК обязана выплатить дивиденды в – годах в размере 50% EBITDA, но не менее $2 млрд.

Событие Многолетняя тяжба в лондонском суде с Михаилом Черным завершилась в м мировым соглашением. Дерипаска выплатил бывшему партнеру по «Сибирскому алюминию», по неофициальным данным, около $ млн.

Игрушка Яхта Queen K (, верфь Lürssen), длина 73 м, максимальная скорость 18 узлов.

Деталь При поддержке Дерипаски Большой театр поставил балеты «Сильфида», «Пламя Парижа», «Пахита», оперы «Кармен», «Сказание о граде Китеже», «Воццек».

Спорт Около $1,4 млрд потратил на строительство объектов в Сочи ($ млн собственных средств): часть Олимпийской деревни, инфраструктуру морского порта и международного аэропорта.

№18 Андрей Скоч

Депутат Государственной думы

Состояние: $5,7млрд

Возраст: 49 лет

Семейное положение, дети: Разведен, девять детей

Город проживания: Московская область, Балашиха

Источник состояния: металлургия, интернет, телекоммуникации

Изменение:  – $5,7млрд, – $8,2млрд, – $7,9млрд, – $4,2млрд, – $3,9млрд, – $1,4млрд, – $0,8млрд, – $3,3млрд, – $1,7млрд, – $0,82млрд, – $0,51млрд

Образование: Московский государственный открытый педагогический университет ()

В начале х В начале х познакомился с Алишером Усмановым (№3), пытаясь достать партию нефти для переработки на Московском НПЗ. Сделка не состоялась, но отношения завязались, и впоследствии бизнесмены стали партнерами.

Капитал Доля в USM Holdings (30%, формально долей Скоча владеет его отец, пенсионер Владимир Скоч).

Политика С года — депутат Госдумы, сначала как независимый кандидат, затем как член партии «Единая Россия», в году избран на новый срок.

Партнер Алишер Усманов (№3).

Благотворительность Учредитель фонда «Поколение», занимающегося проектами в области медицины, спорта и культуры. В году купил 51 автомобиль скорой помощи для лечебных заведений Белгородской области.

Спорт Заслуженный тренер России по самбо и дзюдо.

№19 Леонид Федун

Председатель совета директоров «ИФД Капиталъ»

Состояние: $5,3млрд

Возраст: 59 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Украина, Киев

Источник состояния: нефть, финансы

Изменение:  – $5,3млрд, – $6,5млрд, – $7,1млрд, – $6,5млрд, – $7,1млрд, – $5,5млрд, – $4,3млрд, – $7млрд, – $5,3млрд, – $5,2млрд, – $1,9млрд

Образование: Ростовское высшее военное командное училище

Первый бизнес Подрабатывал лектором общества «Знание». В  году читал лекции в Когалыме, где познакомился с будущим партнером Вагитом Алекперовым (№6). После окончания в  году Высшей школы приватизации и предпринимательства основал компанию «Лукойл-Консалтинг». В  году создал брокерскую компанию «Лукойл-резерв-инвест», основу будущего «ИФД Капиталъ».

Капитал Пакет акций «Лукойла» (9,8%).

Цифра $ млн получил в году в виде дивидендов «Лукойла», почти $90 млн из них потратил на покупку акций компании.

Сделка В году вместе с Алекперовым продал банк «Петрокоммерц» Финансовой корпорации «Открытие» Вадима Беляева (№).

Событие В году впервые вошел в список кандидатов в совет директоров «Лукойла».

Бренды Вместе с Алекперовым владеет «Русской Медиагруппой» («Русское Радио», «ХИТ FM», радио MAXIMUM, DFM, радио Monte Carlo и музыкальный телеканал goalma.org).

Коллекция Собирает работы Николая Рериха.

Спорт С года владеет ФК «Спартак». В августе года в Тушино был открыт стадион «Спартака» «Открытие Арена». Федун оценил свои затраты на строительство в $ млн.

№20 Петр Авен

Председатель совета директоров банковской группы «Альфа-банк»

Состояние: $5,1млрд

Возраст: 60 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Москва

Источник состояния: финансы, связь

Изменение:  – $5,1млрд, – $6,1млрд, – $5,4млрд, – $4,3млрд, – $4,5млрд, – $3,6млрд, – $2млрд, – $5,5млрд, – $3,8млрд, – $3,3млрд, – $1,7млрд

Образование: МГУ ()

Первый бизнес В м бывший министр внешних экономических связей РФ создал компанию «ФинПА» («Финансы Петра Авена»), которая зарабатывала на сделках с внешними долгами, в частности долгами Индии и Ганы, а также с коммерческой задолженностью бывшего СССР.

Капитал Пакеты акций большинства компаний «Альфа-Групп», включая Альфа-банк, доля в LetterOne Holdings (RWE Dea, Vimpelcom (48%), Turkcell (13,22%)).

Цифра $2 млрд наличными пришлись на долю Авена в результате сделки по продаже TNK-BP.

Коллекция Владеет крупнейшей в России коллекцией русской живописи начала XX века. В ноябре года на аукционе Christie’s в Нью-Йорке купил картину Василия Кандинского «Эскиз к импровизации №8» за рекордные для художника $23 млн. В том же ноябре на Sotheby’s приобрел карандашный портрет Всеволода Мейерхольда работы Юрия Анненкова ($1,7 млн).Самые ценные из недавно приобретенных работ: «Полулежащая фигура: Фестиваль» Генри Мура ($33 млн) и одна из гигантских паучих Луизы Буржуа. На последнем аукционе Sotheby’s в феврале  года за £3,8 млн купил «Красный дом» () Марка Шагала.

Детали

Болеет за ФК «Спартак», готов выкупить футбольный клуб у Леонида Федуна (№19).

Член президентского совета по международным отношениям Йельского университета (США), где учатся его дети.

№21 Сергей Попов

Заместитель председателя совета директоров МДМ Банка

Состояние: $4,6млрд

Возраст: 44 года

Семейное положение, дети: Холост, двое детей

Город проживания: Екатеринбург

Источник состояния: банк

Изменение:  – $4,6млрд, – $5,4млрд, – $5,8млрд, – $5,7млрд, – $7,9млрд, – $5млрд, – $2,4млрд, – $6,4млрд, – $4,9млрд, – $3,8млрд, – $1,6млрд

Образование: Уральский политехнический институт ()

В начале х Работал в Урало-сибирской торгово-промышленной компании, торговавшей металлами. В начале х вместе с Андреем Мельниченко (№13) организовал промышленную группу МДМ.

Капитал МДМ Банк (58,3%).

Статистика 34,3 млрд рублей проблемных кредитов выкупили фонды Попова у МДМ Банка в конце года (четверть корпоративного портфеля).

Цифра 18 млрд рублей стоит непрофильная недвижимость МДМ Банка, выставленная на продажу оптом в году.

Событие В году объединил банковские активы с Игорем Кимом (УРСА-банк), а еще через два года из-за ухудшения финансовых показателей МДМ Банка обменял долю партнера на Латвийский торговый банк, доплатив наличными.

Правая рука Председатель правления МДМ Банка Тимур Авдеенко, в году вернувшийся в банк после семилетнего перерыва.

Сделка В м Попов продал остававшиеся у него около 17% акций угольной компании СУЭК бывшему многолетнему партнеру Мельниченко. Раздел активов, начавшийся в году, завершен.

Деталь Соучредитель и ментор московской школы управления Сколково, вместе со студентами работал над повышением посещаемости Третьяковской галереи на Крымском Валу (искусство XX века).

Коллекция Картины современных последователей импрессионизма.

№22 Александр Абрамов

Председатель совета директоров Evraz Plc

Состояние: $4,5млрд

Возраст: 56 лет

Семейное положение, дети: Женат, трое детей

Город проживания: Краснодар

Источник состояния: металлургия

Изменение:  – $4,5млрд, – $3,8млрд, – $4,6млрд, – $5,4млрд, – $7,5млрд, – $6,1млрд, – $4,4млрд, – $12,5млрд, – $6,4млрд, – $6млрд, – $2,9млрд

Образование: МФТИ ()

В начале х После окончания аспирантуры МФТИ в году начал работать заведующим лабораторией Института высоких температур АН СССР, в конце х занялся бизнесом, торговал медицинской техникой.

Капитал Пакет акций горно-металлургической группы Evraz Plc (21,78%).

Сделка Весной года вместе с Романом Абрамовичем (№12) купил 5,87% компании «Норильский никель» в рамках урегулирования спора акционеров.

Событие В году Evraz планировал разместить на бирже в Нью-Йорке до 35% акций дочерней Evraz North America на сумму до $ млн, но из-за падения цен на нефть отложил IPO на год.

Партнеры Александр Фролов (№48), Роман Абрамович(№12).

Благотворительность Учредитель Благотворительного фонда развития инновационного образования в области естественных наук.

Хобби Обожает рыбалку.

Игрушка Яхта ( год, верфь Nobiskrug, длина 66,7 м, скорость 17 узлов).

Деталь Строил в Новой Зеландии виллу стоимостью $40 млн. По данным газеты New Zealand Herald, это самый дорогой девелоперский проект в стране.

№23 Филарет Гальчев

Председатель совета директоров «Евроцемент Груп»

Состояние: $4,4млрд

Возраст: 52 года

Семейное положение, дети: женат, двое детей

Город проживания: Грузия, Тбилиси

Источник состояния: цемент

Изменение:  – $4,4млрд, – $6млрд, – $6,7млрд, – $4,4млрд, – $3,5млрд, – $2,4млрд, – $0,6млрд, – $3,1млрд, – $2,5млрд, – $1,4млрд

Образование: Московский горный институт ()

Капитал «Евроцемент Груп» (%), компания Holcim (10,8%).

Статистика В году 16 заводов «Евроцемента» выпустили 25 млн т цемента, доля группы на российском рынке составила 29%.

Цифра В $2 млрд оценивается инвестпрограмма по переводу всех заводов «Евроцемента» на  производство сухим способом к году.

Событие В декабре года ФАС разрешила Гальчеву приобрести еще два цементных завода. Доля «Евроцемента» в европейской части России вырастет до 47%.

Конфликт С начала х годов партнером Гальчева был Георгий Краснянский. В году он продал Гальчеву свой пакет, 23,8%, за $1 млрд, но деньги получил не сразу. Сделка завершилась разбирательством в швейцарском арбитражном суде.

Сделка В декабре года продал Дмитрию Мазепину (№ 63) 10,85% акций «Уралкалия».

Гражданство Греция.

Детали 

Носит очки датской марки Lindberg, минимальная стоимость — рублей.

Гальчев — автор двух книг: «Маркетинг угля в России» и «Актуальные проблемы экономики горного производства».

Цитата «Мы настолько законопослушны, что подобные действия [вывод активов из компании] ниже нашего достоинства». «Ведомости»,

№24 Зарах Илиев

Председатель совета директоров ОАО «Гостиница Украина»

Состояние: $4,3млрд

Возраст: 49 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Азербайджан, Красная Слобода

Источник состояния: недвижимость, девелопмент

Изменение:  – $4,3млрд, – $3,6млрд, – $3млрд, – $2,4млрд, – $1,1млрд, – $0,95млрд, – $0,5млрд, – $0,82млрд, – $0,72млрд, – $0,4млрд

Образование: нет

В начале х Отец Илиева был сапожником, бизнесмен с детства умел обращаться с кожей и открыл с товарищами кооператив по пошиву кепок-«аэродромов».

Капитал Совладелец группы «Киевская площадь» (50%), владеющей коммерческой и торговой недвижимостью в Москве.

Сделка В году Илиев и его партнер Год Нисанов купили крупный торговый комплекс «Лотос-сити» на территории Новой Москвы. Общая площадь проекта — 1,5 млн кв. м.

Событие В январе года открылся построенный Илиевым и Нисановым автовокзал на территории их торгового комплекса «Южные ворота» (й км МКАД)

Партнеры Год Нисанов (№25).

Бренд Илиеву и его партнерам принадлежит гостиница «Рэдиссон-Украина», расположенная в одной из сталинских высоток.

Детали Обладатель нескольких патентов, в частности на полезную модель вращающейся рекламной конструкции с буквой «e», установленной у входа в ТЦ «Европейский».

Хобби Рыбалка.

№25 Год Нисанов

Председатель совета директоров ОАО «Киевская площадь»

Состояние: $4,3млрд

Возраст: 43 года

Семейное положение, дети: Женат, четверо детей

Город проживания: Азербайджан, Красная Слобода

Источник состояния: недвижимость, строительство

Изменение:  – $4,3млрд, – $3,6млрд, – $3млрд, – $2,4млрд, – $1,1млрд, – $0,95млрд, – $0,5млрд

Образование: Бакинский юридический институт ()

В начале х Открыл комиссионный магазин в родном селе Красная Слобода (Азербайджан). Помогал в делах своему отцу, директору местного консервного завода.

Капитал Совладелец группы «Киевская площадь» (50%), владеющей коммерческой и торговой недвижимостью в Москве.

Партнеры Зарах Илиев (№24).

Цифра 10 м в длину достигают самцы косатки. В океанариуме, которые Нисанов и Илиев строят на ВВЦ, косаток целых три

Сделка В конце года структуры Нисанова и Илиева выкупили у московских властей за $ млн недострой на участке №15 в Москва-Сити. Летом года мэрия согласовала их проект — небоскреб из двух башен на 50 этажей.

Событие В сентябре го на территории купленного Нисановым и Илиевым годом ранее комплекса «Лотос Сити» мэр Москвы Сергей Собянин открыл самый большой в столице сельскохозяйственный рынок — агрокластер «Фуд Сити».

Бренд Группе «Киевская площадь» принадлежит ТЦ «Европейский».

Детали:

Друг семьи Года Нисанова Ильгам Рагимов учился на одном курсе в ЛГУ с президентом России Владимиром Путиным и до сих пор с ним дружит. Рагимов владеет долями в объектах недвижимости Нисанова и Илиева.

В сентябре года выбран вице-президентом Всемирного еврейского конгресса, объединяющего общины стран, став первым за 78 лет горским евреем в президиуме этой организации.

Хобби Подводное плавание.

№26 Самвел Карапетян

Президент группы компаний «Ташир»

Состояние: $4млрд

Возраст: 50 лет

Семейное положение, дети: Женат, трое детей

Город проживания: Армения, Ташир

Источник состояния: недвижимость, строительство

Изменение:  – $4млрд, – $4,3млрд, – $3,8млрд, – $1,6млрд, – $1,4млрд, – $0,75млрд

Образование: Ереванский политехнический институт ()

В начале х Вместе с братом Кареном контролировал Таширский завод эмалированной посуды (Армения), благодаря поставкам продукции завода в Россию обзавелся первыми деловыми связями.

Капитал Владелец группы «Ташир» (%).

Цифра Доход «Ташира» от аренды в году составил, по расчетам Forbes, $1,08 млрд (2-е место в рейтинге российских рантье).

Статистика В году «Ташир» приобрел земельные участки под новые проекты общей площадью более 1 млн кв. м: ТРЦ «РИО» в Мытищах, многофункциональный комплекс на Аминьевском шоссе, жилой комплекс вблизи Сколково и в Ярославле.

Бренд Владеет торгово-развлекательными центрами «Рио».

Благотворительность В году Карапетян удостоился благодарности президента Путина за финансирование восстановления Морского собора в Кронштадте (другие спонсоры: совладелец компании «Киевская площадь» Год Нисанов (№25), владелец группы «Сумма» Зияудин Магомедов, (№). «Ташир» вложил $5 млн.

Событие В году группа начала строительство первого ТРЦ «РИО» за пределами России, в Ереване.

Страсть Финансирует ежегодную музыкальную премию Tashir за вклад в развитие армянской культуры. Церемония вручения проходит в Кремлевском дворце.

Игрушка  га занимает принадлежащее «Таширу» цветоводческое хозяйство в Пензенской области. Розы выращиваются круглый год.

Деталь Весной года «Ташир» открыл экзотариум в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе, в нем более птиц, рептилий, земноводных и млекопитающих, всего более видов животных.

№27 Дмитрий Каменщик

Председатель совета директоров группы DME

Состояние: $3,8млрд

Возраст: 47 лет

Семейное положение, дети: не женат

Город проживания: Екатеринбург

Источник состояния: аэропорт

Изменение:  – $3,8млрд, – $1,4млрд, – $1млрд, – $1млрд, – $1,1млрд, – $0,3млрд

Образование: МГУ, социологический факультет ( год), кандидат экономических наук (экономический факультет МГУ, год)

Первый бизнес В 23 года с однокурсниками создал компанию «Ист Лайн», которая занималась экспедированием и авиационной перевозкой грузов. Ее офис располагался у станции метро Пражская в съемной квартире Каменщика, потому что там был телефон.

Капитал Группа DME (аэропорт Домодедово и «Аэротрополис»).

Цифра По итогам года у Домодедово отрицательный чистый долг ( млн рублей), а EBITDA margin 41%.

Статистика Каменщику принадлежит 23 га земли в Домодедовском районе, что равняется четверти территории Москвы в пределах МКАД.

Ключевой менеджер Валерий Коган, председатель наблюдательного совета аэропорта Домодедово, который в иерархии Домодедово стоит выше Каменщика.

№28 Андрей Гурьев

Заместитель председателя совета директоров «Фосагро»

Состояние: $3,5млрд

Возраст: 55 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Московская область, Лобня

Источник состояния: удобрения

Изменение:  – $3,5млрд, – $3,4млрд, – $4млрд, – $3,5млрд, – $2,3млрд, – $1,9млрд, – $0,65млрд, – $2,4млрд, – $0,76млрд, – $0,6млрд, – $0,45млрд

Образование: Государственный центральный институт физической культуры (), Санкт-Петербургский государственный горный институт ()

В начале х В году была создана риелторская компания ТОО «Ларс», Гурьеву принадлежало 30%, группе «Менатеп» — 70%. Фирма занималась реконструкцией и строительством зданий в центре Москвы. В частности, «Ларс» построил комплекс зданий «Менатепа» в Колпачном переулке.

Капитал Основной владелец холдинга «Фосагро» (50,3%).

Цифра «Фосагро» владеет самыми большими в России запасами редкоземельных металлов (41%).

Событие В году Гурьев продал часть своего пакета акций миноритариям, после чего он сократился с 67%  до 50,3%.

Наследник Сын, Андрей Гурьев — младший, председатель правления, генеральный директор, член совета директоров «Фосагро».

Спорт Мастер спорта международного класса по дзюдо, заслуженный тренер России.

Власть С по — член Совета Федерации от Мурманской области.

№29 Искандер Махмудов

Президент Уральской горно-металлургической компании

Состояние: $3,5млрд

Возраст: 52 года

Семейное положение, дети: Женат, сын

Город проживания: Узбекистан, Бухара

Источник состояния: цветная металлургия, машиностроение, уголь, транспорт

Изменение:  – $3,5млрд, – $6,1млрд, – $8,7млрд, – $8,2млрд, – $9,9млрд, – $8,5млрд, – $3,3млрд, – $12,1млрд, – $8,3млрд, – $6,4млрд, – $2,2млрд

Образование: Ташкентский государственный университет ()

В начале х Работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны в Ливии и Ираке. Первый капитал заработал на торговле потребительскими товарами. В году познакомился с заместителем генерального директора по коммерции «Уралэлектромеди» Андреем Козицыным (№45), скупал с ним акции предприятия, ставшего основой УГМК.

Конфликт В конце х владел пакетом «Нижневартовскнефтегаза», боролся с «Альфа-Групп» за установление контроля над предприятием, но в итоге продал свой пакет «Альфе».

Капитал Пакеты УГМК, «Кузбассразрезугля», «Трансмашхолдинга», «Трансгрупп».

Цифра В году компании «Трансмашхолдинга» победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.

Событие В году Махмудов с партнерами купил 13% транспортной компании «Трансойл» Геннадия Тимченко (№9).

Сделка Осенью года УГМК завершила поглощение чешского предприятия Let Kunovice, выпускающего малые пассажирские самолеты.

Партнеры Андрей Козицын (№45), Андрей Бокарев (№).

Игрушка Яхта Predator ( год, 73 м, 28 узлов).

Спорт Женский баскетбольный клуб УГМК — семикратный обладатель Кубка России.

№30 Виктор Рашников

Председатель совета директоров Магнитогорского металлургического комбината

Состояние: $3,5млрд

Возраст: 67 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Челябинская область, Магнитогорск

Источник состояния: металлургия

Изменение:  – $3,5млрд, – $2,8млрд, – $4,2млрд, – $5,6млрд, – $11,2млрд, – $9,8млрд, – $2,5млрд, – $13,3млрд, – $9,1млрд, – $5,4млрд, – $3,6млрд

Образование: Магнитогорский горно-металлургический институт ()

Кем был в СССР Начал трудовую карьеру слесарем на Магнитогорском металлургическом комбинате (ММК) в году. В году стал заместителем гендиректора комбината, отвечал за производство и сбыт, в году возглавил «Магнитку». Постепенно скупал акции, став владельцем контрольного пакета в х.

Капитал Пакет акций ММК (87,27%).

Цифра С по год получил от ММК $2,9 млрд дивидендов.

Суд В конце х годов опротестовал в суде продажу топ-менеджером ММК Рашитом Шариповым 30% акций комбината структурам Искандера Махмудова (№29), который пытался перехватить контроль над «Магниткой».

Политика В и в годах избирался депутатом Госдумы от партии «Единая Россия», но после выборов отказывался от мандата. Пять раз избирался депутатом Законодательного собрания Челябинской области, в том числе и нынешнего созыва.

Сделка В середине х выдал Шалве Чигиринскому $ млн в качестве оплаты доли участия в проекте строительства новой гостиницы «Россия», в году получил от правительства Москвы в качестве компенсации за срыв проекта гостиницу Renaissance на Олимпийском проспекте и сразу продал ее, по оценкам, за те же $ млн.

Спорт Страстный хоккейный болельщик, с года — президент хоккейного клуба «Металлург» (Магнитогорск).

Наследники Младшая дочь Рашникова Ольга в году вошла в совет директоров и комитет по стратегическому планированию «Магнитки».

№31 Сулейман Керимов

Член Совета Федерации

Состояние: $3,4млрд

Возраст: 49 лет

Семейное положение, дети: Женат, трое детей

Город проживания: Дагестан, Дербент

Источник состояния: инвестиции

Изменение:  – $3,4млрд, – $6,9млрд, – $7,1млрд, – $6,5млрд, – $7,8млрд, – $5,5млрд, – $3,1млрд, – $18,4млрд, – $12,8млрд, – $7,5млрд, – $2,6млрд

Образование: Дагестанский государственный университет ()

Кем был в СССР Начал трудовую карьеру в должности экономиста на махачкалинском заводе «Эльтав».

Капитал Пакет акций Polyus Gold International (40%).

Сделка В – годах Керимов распродал почти все свои активы, включая акции «Уралкалия», группы ПИК и ВТБ. А его сын Абусаид за $ млн купил у Владимира Потанина (№1) «Синема Парк» — крупнейшую сеть кинотеатров в России.

Политика В – годах депутат Госдумы от ЛДПР и «Единой России», с года — член Совета Федерации от Дагестана.

Цифра В январе года получил $ млн в виде специальных дивидендов Polyus Gold. Большую часть денег направил на погашение долгов.

Спорт В году потратил на свой футбольный клуб «Анжи» (Махачкала) около $40 млн.

Деталь Накануне кризиса года вложил около $20 млрд, почти все свои деньги, в акции западных компаний и банков и потерял их по margin calls.

№32 Юрий Мильнер

Основатель группы фондов DST Global

Состояние: $3,2млрд

Возраст: 54 года

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Москва

Источник состояния: интернет

Изменение:  – $3,2млрд, – $1,8млрд, – $1,1млрд, – $1млрд, – $1млрд

Образование: МГУ ()

Первый бизнес В конце х работал в Физическом институте Академии наук СССР, первым бизнесом была торговля компьютерами.

Капитал Инвестиции в различные интернет-компании, включая Alibaba, Xiaomi, goalma.org

Партнеры Алишер Усманов (№3).

Цифра До $ млн собирался вложить в индийский интернет-сервис по заказу такси Ola.

Сделка Китайский производитель смартфонов Xiaomi стал самым дорогим стартапом, в  году компания оценивалась в $46 млрд. Мильнер вложился в Xiaomi почти сразу после ее основания.

Событие В году учредил ежегодную премию за значительные достижения в области фундаментальной физики в размере $3 млн, первые девять лауреатов уже получили $27 млн. В году вместе с главой совета директоров Apple Артом Левинсоном, создателем Google Сергеем Брином и основателем Facebook Марком Цукербергом учредил фонд Breakthrough Prize in Life Sciences Foundation, который вручил первые 11 премий в размере $3 млн за передовые достижения в области медицинских исследований.

Благотворительность В конце  года присоединился к инициативе Фонда Билла и Мелинды Гейтс и Уоррена Баффета The Giving Pledge, объединяющего бизнесменов, обязующихся пожертвовать при жизни на благотворительность не менее половины состояния.

№33 Александр Светаков

Председатель совета директоров группы «Абсолют»

Состояние: $3,1млрд

Возраст: 47 лет

Семейное положение, дети: Разведен, четверо детей

Город проживания: Москва

Источник состояния: недвижимость, торговля, финансы

Изменение:  – $3,1млрд, – $3,1млрд, – $2,8млрд, – $1,7млрд, – $0,95млрд, – $0,5млрд, – $1,5млрд, – $0,67млрд

Образование: Московский институт электронного машиностроения ()

В начале х Вместе с друзьями зарабатывал на оптовых продажах электроники и бытовой техники из Сингапура.

Капитал Инвестиционная группа «Абсолют» (76%): Торговый дом «Абсолют», «Абсолют Девелопмент», страховая компания «ИСК Евро-Полис».

Статистика Земельный банк группы «Абсолют» составляет почти 20 га, из которых треть — в границах Новой Москвы.

Сделка В году за $1 млрд продал бельгийской группе KBC основанный в году Абсолют Банк.

Событие В году, через 10 лет после объявления о проекте, группа «Абсолют» получила разрешение московских властей на жилую застройку 9 га территории Бадаевского пивзавода на берегу Москвы-реки.

Благотворительность  млн рублей потратил на строительство коррекционной школы-интерната в Подмосковье в году.

Деталь После расширения Москвы в году в новые границы города попала треть земельного банка группы «Абсолют» общей площадью 20 га, на га началась застройка.

Игрушка  Бизнес-джеты Bombardier Global и Challenger

№34 Игорь Кесаев

Президент группы компаний «Меркурий»

Состояние: $3млрд

Возраст: 49 лет

Семейное положение, дети: Женат, трое детей

Город проживания: Северная Осетия, Владикавказ

Источник состояния: торговля, недвижимость

Изменение:  – $3млрд, – $3,7млрд, – $2млрд, – $1,8млрд, – $1,8млрд, – $1,2млрд, – $0,4млрд, – $1,3млрд, – $0,87млрд, – $0,65млрд

Образование: МГИМО ()

В начале х В году создал компанию «Меркурий» (торговля импортными продуктами и алкоголем).

Капитал  Владелец ГК «Меркурий» (дистрибьюторская группа «Мегаполис» — крупнейший продавец сигарет в России) и 36% DIXY Group (розничные сети «Дикси», «Виктория», «Квартал», «Минимарт»).

Цифра По данным исследования мирового сектора розничной торговли компании Deloitte в году, DIXY заняла е место в списке крупнейших мировых ритейлеров и вошла в топ самых быстрорастущих розничных компаний мира.

Сделка В декабре года по 20% акций «Мегаполиса» купили его поставщики – табачные корпорации Philip Morris International и JTI, каждая заплатила по $ млн.

Деталь Владеет World Fashion Channel — российским круглосуточным спутниковым телеканалом о моде.

Суд В июне года Кесаев добился в суде Британских Виргинских островов (BVI) взыскания $13,1 млн с компании Featherwood Trading, принадлежащей совладельцу «Московского винно-коньячного завода КиН» Армену Еганяну. Эти деньги «Меркурий» в году заплатил за 26% акций КиН, которые так и не получил.

Хобби Современное искусство. В году фонд Stella Art Foundation, которым руководит его жена Стелла, был соорганизатором (совместно с Минкультуры РФ) павильона России на й Международной художественной выставке в Венеции.

№35 Владимир Евтушенков

Председатель совета директоров АФК «Система»

Состояние: $2,8млрд

Возраст: 67 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

Город проживания: Смоленская область, село Каминщина

Источник состояния: связь, нефть

Изменение:  – $2,8млрд, – $9млрд, – $6,7млрд, – $6млрд, – $7,7млрд, – $7,5млрд, – $1,2млрд, – $10,3млрд, – $8,5млрд, – $7,7млрд, – $5,1млрд

Образование: Московский химико-технологический институт ()

Карьера В году был назначен председателем Московского городского комитета по науке и технике. В году создал АФК «Система», куда вошли учрежденные комитетом предприятия.

Капитал АФК «Система» (64%): контрольные пакеты МТС, «Детского мира», «Интуриста», сети клиник «Медси».

Сделка В июле года АФК «Система» продала 49% акций нефтяной компании «Русснефть» ее основателю Михаилу Гуцериеву (№38). Сумма сделки — $1,2 млрд.

Цифра 16 декабря года капитализация АФК «Система» снизилась до исторического минимума — $ млн.

Бренд АФК «Система» владеет пакетами МТС, «Детского мира», «Интуриста», сети клиник «Медси».

Конфликт В году Евтушенков был обвинен в незаконном приобретении акций «Башнефти» и с сентября по декабрь находился под домашним арестом. Его освободили, после того как «Система» вернула «Башнефть» государству.

№36 Александр Мамут

Председатель совета директоров Rambler & Co

Состояние: $2,5млрд

Возраст: 55 лет

Семейное положение, дети: Вдовец, пятеро детей

Город проживания: Москва

Источник состояния: инвестиции

Изменение:  – $2,5млрд, – $2,3млрд, – $2,3млрд, – $2,1млрд, – $2,3млрд, – $1,5млрд, – $0,7млрд, – $1,2млрд, – $0,95млрд

Образование: МГУ ()

Первый бизнес В году учредил адвокатское бюро «АЛМ-консалтинг», одним из партнеров был нынешний первый вице-премьер Игорь Шувалов. В м учредил банк «Компания по проектному финансированию» (КОПФ).

Капитал  «Полиметалл» (11,8%), «Группа ПИК» (16%).

Бренд goalma.org, goalma.org, goalma.org, SPAR, «МигКредит» (микрофинансирование), Waterstones (сеть книжных магазинов в Великобритании).

Партнеры Владеет медиахолдингом Rambler & Co на паритетных началах с Владимиром Потаниным (№1).

Деталь В начале года передал часть своих активов в траст, бенефициарами которого являются трое его несовершеннолетних детей-нерезидентов Николай, Петр и Эсфирь.

Цитата «Я не совсем бизнесмен. Обычно, когда меня просят представиться, я говорю: «типа бизнесмен». Два этих артикля в русском языке — «типа» и «как бы» — они снимают ответственность». «Собеседник»,

№37 Александр Несис

Президент группы ИСТ

Состояние: $3млрд

Возраст: 53 года

Семейное положение, дети: Женат, четверо детей

Город проживания: Санкт-Петербург

Источник состояния: цветная металлургия, банки, игорный бизнес

Изменение:  – $3млрд, – $3млрд, – $3,3млрд, – $3,1млрд, – $2,5млрд, – $1,4млрд, – $0,95млрд, – $1,2млрд, – $0,85млрд, – $0,58млрд, – $0,36млрд

Образование: Ленинградский технологический институт ()

В начале х В конце х из отходов добычи урана на одном из рудников в Узбекистане получал и продавал редкоземельные металлы. Позже основал группу «ИСТ», купил контрольный пакет акций «Балтийского завода», основал Номос-банк.

Капитал Акции крупнейшего в России производителя серебра Polymetal International (19,9%), O1 Properties (26%), Opap (33%), ФК «Открытие» (7,34%).

Цифра $ млн — арендный доход O1 Properties в году.

Событие В году приобрел 26% девелоперской компании Бориса Минца O1 Properties.

Друзья Борис Минц (№53).

Сделка В году в рамках объединения Номос-банка с банком «Открытие» продал 2,9% акций «Уралкалия» акционерам ФК «Открытие», которые расплатились этим пакетом с чешской группой РРF за ее пакет акций Номос-банка.

Партнеры По группе «ИСТ» Николай Добринов, Алексей Гудайтис.

Хобби Раз в полгода с друзьями по группе «ИСТ» ездит в экзотические туры — на джипах по Сахаре, в джунгли Бирмы и Камбоджи, в верховья Амазонки, в Эквадор.

Деталь Брат Виталий Несис — генеральный директор Polymetal International.

№38 Михаил Гуцериев

Частный инвестор

Состояние: $2,4млрд

Возраст: 57 лет

Семейное положение, дети: Женат, двое детей

править код]

Днём рождения игры считается 4 сентября &#;года. В этот день программа впервые вышла в эфир под названием «Семейная викторина „Что? Где? Когда?“». В то время игра шла по другим правилам: две семьи играли друг против друга (как в популярной игре «Счастливый случай»). Игра состояла из двух раундов, снимавшихся дома у каждой из семей. Ведущего не было, два сюжета соединялись на монтаже при помощи фотографий из семейного альбома. В &#;году в игре «Что? Где? Когда?» появился волчок^[7]. Сначала у него было две стрелки, и с помощью волчка выбирался не вопрос, а игрок, который будет на вопрос отвечать. Если у игрока не было ответа, то отвечал игрок, напротив которого остановилась вторая стрелка волчка. Программа получила определение «телевизионного молодёжного клуба»^[8]. Правда, этот выпуск игры вёл не Владимир Ворошилов, а Александр Масляков^[9]. Первыми игроками были студенты разных факультетов МГУ^[8]. Минуты обсуждения в игре ещё не было: игрок, на которого указала стрелка волчка, должен был дать ответ без размышления. Не было и команды: каждый играл сам за себя^[9]. В следующей игре, 24 декабря &#;года, волчок (теперь с одной стрелкой) стал указывать на письма телезрителей с вопросами. Появилась «минута обсуждения». В &#;году в игровом зале появился символ игры&#;— живой филин по кличке Фомка^[10]. Более 20 лет оператором-постановщиком передачи являлся Александр Фукс^[11]. Сначала передачу снимали в баре «Останкино», а в е в особняке на улице Герцена (ныне Большая Никитская) 47^[12][13].

Первые вопросы были придуманы самим В. Ворошиловым и редакторской группой программы, поскольку «команды телезрителей» ещё не существовало, а позже, когда игра стала популярной, стали принимать вопросы от телезрителей^[14]. Известно, что ежедневно приходили мешки писем, из которых нужно было отобрать лучшие вопросы, проверить достоверность представленных в них фактов, отредактировать и подготовить необходимые для иллюстрации предметы^[14]. Первоначально какого-либо специального названия для игроков не существовало, однако в &#;году появился термин «знаток»^[15]. Теперь это слово стало привычным для описания участников игры, а клуб стал называться «клубом знатоков»^[8]. В е и е годы призами в игре были книги. Начиная с &#;года призы-книги представляла Тамара Владимировна Вишнякова&#;— член Президиума Всесоюзного общества книголюбов, директор Московского дома книги на проспекте Калинина. Т.&#;В.&#;Вишнякова представляла призы для знатоков до &#;года^[16].

В конце х годов в клубе также действовал принцип игры на большой арене, за центральным столом играла основная команда знатоков, а в зале находились другие команды, которые также давали ответы на вопросы и зарабатывали рейтинг. Команда с высоким рейтингом могла сыграть в следующей встрече за центральным столом. Именно в эти годы в «Что? Где? Когда?» появились иностранные команды из Польши, Болгарии, Чехословакии, США, Франции и Швеции (в одной из встреч знатоками стали профессора Лундского университета из Швеции).

Начало игры на деньги[править

Сергей Кузнецов — РБК: «Не верю в стратегическое планирование»

В проекте «Монологи о бизнесе» — главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов

Фото: Андрей Любимов/РБК

В проекте «Монологи о бизнесе» — главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Редакция «РБК-Недвижимости» расспросила его о планировании развития столицы и выяснила, что никакой стратегии современная урбанистика уже неподвластна, а генплан столицы пережил сам себя и его давно пора отменить. Как документ, ранее считавшийся опорным, перестал быть таковым и почему кроме естественного динамического развития градостроительство уже ничего иного не предполагает — читаем в новом интервью главного архитектора.

— Информационным поводом для нашей встречи стала не только подготовка проекта «Монологи о бизнесе», но и выставка «Москва. Реальное», которая открывается в конце июня. На правах инициатора и члена конкурсного жюри выставки расскажите о ней подробнее.

— Идея выставки — показать, как за последние десять лет изменился город. Даже коренные москвичи и люди, которые часто бывают в разных уголках столицы, не могут похвастать доподлинным знанием всех изменений, которые произошли в Москве. Построено огромное число зданий, кардинально преобразились общественные пространства, город пронизывают новые транспортные коридоры, промышленные зоны вычищаются, обретают новую историю, создана обширная инфраструктура для спортивных занятий и отдыха. Москва — гигантский город. Охватить взглядом все эти метаморфозы сложно. Тем более что многие из проектов еще далеки до завершения, пока мы прослеживаем только их общие контуры. Выставка призвана помочь создать более целостную картину, сделать разрозненные проекты визуально более реальными, объединить их на одной площадке, хотя в жизни их разделяют километры.

goalma.org

— Какие из объектов выставки симпатичны лично вам?

— Это смотря что считать объектами. Здания, которые служили фотографам источником вдохновения, или фотографические работы как самостоятельно ценные объекты. Что касается самих объектов, то в их отборе участвовала комиссия, порядка 30 человек из жюри Премии по архитектуре города Москвы. В нее вошли архитекторы и урбанисты, архитектурные критики, журналисты, девелоперы, социологи и фотографы.

Не факт, кстати, что здание, которое служило объектом съемки, само по себе обладает выдающимися архитектурными качествами. Именно поэтому я и переспросил, о каком именно объекте выставки речь: о недвижимости или о ее фотографии? И наоборот, нередко даже самые заметные, технически совершенные, сложные здания в объективе фотографа просто теряются. Так тоже бывает. Например, такая ситуация у нас произошла со зданием штабного офиса Роскосмоса и музеем «Гараж». Фотографам никак не удавалось поймать удачный ракурс. Хотя сами по себе проекты с архитектурной точки зрения очень интересные. Поэтому задачей жюри было выбрать работы, совмещающие как бы два качества: концептуальное значение самого объекта и качество творческой визуализации его автором-фотографом.

Лично мне и как архитектору, и как участнику создания некоторых из представленных на выставке проектов все здания — участники выставки в равной степени дороги. Но как пользователь я питаю самое трепетное отношения к проекту общественного пространства Триумфальной площади (у метро «Маяковская»). Здесь находится здание Москомархитектуры, и мы часто используем сквер у памятника по прямому назначению: выходим погулять, выпить кофе, покачаться на знаменитых качелях. Мне очень нравится это пространство. Мне в нем как москвичу очень уютно.

Если не ограничивать свой выбор проектами выставки, то я могу перечислить еще несколько важных для меня мест в Москве. Мне нравится проект на ЗИЛе, хотя он еще не завершен. Или Кузьминки, например.

— Почему Кузьминки? Вполне стандартный спальный район.

— Выглядит так, как будто главный архитектор города лишен вкуса, правда? Но это ностальгическое явление. Просто я родился и вырос в Кузьминках. И здешние места для меня окутаны очарованием детских воспоминаний. Хотя, конечно, я осознаю, что качество застройки этого района очень далеко от лучших образцов.

— Его скоро настигнет реновация, и тогда вы его не узнаете.

— Слышу иронию в вашем комментарии. Предположу, вы не являетесь большим поклонником программы реновации. Очень зря. Ведь даже с технической точки зрения здания имеют свой срок годности, их необходимо менять. Это правило. Хрущевки, как и любые дома с более чем летней историей, не являются исключением из этого правила.

— Когда в году вышла первая книга «Монологи о бизнесе», вопрос о судьбе миллионов метров вторичного жилья я задавала каждому из героев интервью. И никто не смог внятно ответить на него. А менее чем через год началась реновация, и ответ нашелся сам собой. Никто не спорит с необходимостью замены ветхого жилья. Это просто удача, что Москва имеет и управленческую, и финансовую возможность освоить такой грандиозный проект. Вопрос в том, на что меняют старые дома. Адекватна ли эта замена, особенно с учетом значительного повышения этажности застройки.

— Не будем питать иллюзий: мало что из строящихся сейчас домов реновационной программы будет претендовать на высокие архитектурные премии. Назначение этих построек простое и утилитарное: обеспечить москвичей качественным жильем, соответствующим современным реалиям и запросам. Мы часто ездим смотреть на новостройки программы реновации, и, как правило, они являются лучшим жильем в районе с точки зрения и архитектуры, и технологий. Плюс они несут очень важную функцию, дополняют инфраструктуру района, ведь первые этажи этих домов отдаются под коммерческую недвижимость: магазины, аптеки, кафе, детские клубы — то, в чем часто наблюдается острый дефицит, особенно в спальных районах.

Эти дома находятся на уровне современных технологий и материалов, поэтому прослужат как минимум 50 лет, а то и все А некоторые, наиболее удачные, вполне могут стать архитектурным украшением города.

В городах многие здания исполняют исключительно утилитарную функцию. Это не отменяет того, что они могут быть элегантными (Фото: Андрей Любимов/РБК)

— А потом их тоже будем ломать?

— А как же иначе? Все изнашивается. Все требует обновления. Это не только к недвижимости относится, но ко всему остальному: к гаджетам, которые становятся все более удобными и совершенными, к одежде и предметам быта. Живые клетки и ткани тоже регенерируются. Есть города, например Токио, где изначально в разрешении на строительство дома прописывается дата его сноса. В зависимости от того, на какой срок эксплуатации он рассчитан. И на эту тему там не существует никакой рефлексии. Люди прекрасно понимают, что со временем разовьются технологии и позволят построить на этом месте что-то более современное и качественное.

В городах многие здания исполняют исключительно утилитарную функцию. Это не отменяет того, что они могут быть элегантными. Но когда на рынок придут новые технологии и материалы, они должны заменить старое. И к этому нужно относиться спокойно.

— Но частое обновление — это не просто трата новых строительных материалов и ресурсов, но еще и проблема с утилизацией старых.

— Не согласен. Сейчас старые дома разбираются на части и практически все материалы повторно перерабатываются и вновь применяются на стройках.

— То есть мы намеренно ускоряем цикл «разрушение — созидание»?

— Мир стремится к одноразовости. лет назад люди очевидно пользовались всем сильно дольше, чем сегодня. Архитектура в этом смысле не является исключением.

— Это не плохо?

— Нет, абсолютно естественно. За единственным исключением — памятники архитектуры и истории. Согласитесь, было бы странно предложить сейчас «реновировать» центр Санкт-Петербурга или Венецию. Но такие места наследия — это не жилая часть города, центры притяжения туристов, вся их ценность и состоит в сохранении истории.

И чем крупнее город, тем активнее в нем проходят эти процессы обновлений.

— Они не всем нравятся, как очевидно.

— Ну что делать, это неизбежно. А представьте, если бы мы сейчас пользовались сетями, построенными лет назад, голубиной почтой, ездили бы на лошадях.

— Как принимаются решения о сносе тех или иных зданий?

— Это сложный многосоставный процесс. Человека, который сидел бы над картой Москвы и тыкал пальцем, какие объекты снести, не существует. Есть программа реновации, например, там решение о замене дома принимает большая команда — и при этом учитываются мнения жильцов дома. По другим объектам решение принимает собственник, не важно, частное это лицо или государство. Если у пользователя/собственника есть желание объект развить, он приходит в город с выражением пожелания о замене старого объекта новым, современным.

— Давайте поговорим о застройке новой московской территории. Вас же назначили на пост главного архитектора в год присоединения Новой Москвы. Как вы оцениваете ее застройку?

— Из-за большого числа зеленых зон средняя плотность застройки в Новой Москве довольно низкая. Но там, где ведется жилищное строительство, это вполне себе городской тип новостроек, плотные и высотные районы.

И тем не менее объем ввода индивидуального жилья (частных домов) в Новой Москве за последний год вырос в три раза. Понятно, что там есть ИЖС. И когда разрабатывался раздел генплана по Новой Москве, в нем закладывалась возможность лояльного отношения к ИЖС. Так, например, на 10 сотках земли там можно построить и в упрощенном порядке зарегистрировать дом до кв. м. Это относится к существующим именно сейчас фактическим зонам земли под частные дома, но в дальнейшем расширять и резервировать в Новой Москве другие территории под малоэтажное строительство не планируется.

— Дурацкий вопрос задам: почему?

— Неэффективно так использовать территорию: инфраструктура и сети, которые туда приходится тянуть, включая метро, окажутся недозагружены. Это экономически неправильно.

— К слову об экономике. Я заметила, что во многих своих интервью вы с неохотой комментируете финансовые вопросы. Вам кажется, что главный архитектор — это не про деньги?

— Я готов комментировать то, что знаю и в чем разбираюсь. Но часто сфера бюджета проектов, финансовая их сторона, мне неизвестна. Поэтому я не берусь отвечать на вопросы по этой теме.

— Как у вас складываются отношения с девелоперским сообществом Москвы?

— Мы не снимаем с себя ответственности за построенные девелоперами в Москве объекты. И если мы согласуем реализацию того или иного проекта, полноправно сотрудничаем по его развитию.

— Финансово в том числе?

— Не часто, но да, бывают и такие проекты, где город выступает как соинвестор строительства. В любом случае все проекты в столице партнерские и создаются при участии города. И в плане транспортной инфраструктуры, сетей. Поэтому да, отношения у нас с девелоперами партнерские.

— А в какой степени архитектурное сообщество Москвы влияет на принятие решений по тому, как будут выглядеть новые проекты?

— Во-первых, в любом проекте есть авторы-архитекторы. Во-вторых, у нас существует регулярный архитектурный совет города Москвы, на котором мы обсуждаем сложные проекты. Также в Москве давно используется конкурсная практика, позволяющая отбирать лучшие идеи по проектированию новых объектов. Плюс есть архитектурная премия, позволяющая поощрять и выделять лучшие творческие команды. Так что мы — за коллегиальность. Это важно для формирования конкурентной среды в сообществе. Важно понимать, что решения по выбору того или иного проекта не принимаются кем-то единолично. Например, главным архитектором, у которого вчера было плохое настроение — и он зарубил шедевр, а сегодня хорошее — и он согласовал ерунду.

Сейчас среда принятия решений максимально открытая. Даже если вы не профессионал, а просто интересуетесь архитектурной повесткой, вы можете прийти на АрхМоскву, например, или послушать онлайн множество лекций и конференций по урбанистике и проблемам городской среды. Можете сами активно влиять на принятие решений по выбору проектов, голосовать через городские сайты.

— Как нынешняя политическая ситуация сказалась на взаимодействии российских компаний с иностранными звездами архитектуры?

— Исторически российская архитектура подпитывалась лучшими мировыми традициями. Сейчас очевидно, что участие иностранных звезд в российских проектах на данном этапе времени невозможно. На паузе стоят совместные образовательные программы, профессиональные мероприятия по обмену опытом.

Но в моменте ничего страшного не происходит. В России сейчас очень много классных архитекторов. В том числе из-за выстроенной в свое время конкуренции с мировыми командами, когда архитекторы из разных стран участвовали в реализации множества проектов совместно с российскими бюро, творчески подпитывая друг друга.

Поэтому на достаточно длинный горизонт времени в России есть достаточное число профессиональных кадров, способных справиться с текущими задачами. Однако в стратегическом плане закрытость рынков не идет на пользу никаким отраслям. И дело даже не в том, что мировые архитектурные бренды ушли из России и для нашей страны это стало катастрофичным. Мировые столицы с прокачанной школой архитектуры, такие как Лондон и Нью-Йорк, теряют от прекращения интеграции с Россией ничуть не меньше. Практически все современные архитектурные шедевры мира — это плод работы международных команд. Разве что Северная Корея будет исключением, но только тут вопрос, знаем ли мы вообще какие-то значимые архитектурные проекты в Северной Корее. Скорее, нет.

Исторически российская архитектура подпитывалась лучшими мировыми традициями. Сейчас очевидно, что участие иностранных звезд в российских проектах на данном этапе времени невозможно (Фото: Андрей Любимов/РБК)

— Считаете ли вы хорошей практикой, когда девелоперы создают собственные проектные команды внутри компании?

— Я за разделение труда. И против сосредоточения всех функций в проекте в одних руках. Мне больше импонирует конкурсный подход, когда проектирование нового здания становится задачей по выбору наилучшего решения, а не просто появления дома с заданными параметрами. Этап раздачи заказов через верх, когда в городе существовали фактически только бюджетные моспроекты и никакие другие архитектурные группы не могли быть допущены к проектированию, мы уже проходили. И, к счастью, смогли отказаться от этой практики.

— Какая участь ждет в этом случае существующие проектные институты?

— Постепенно они будут сокращаться. Внеконкурсное получение заказов на проектирование отнюдь не способствует качеству исполнения работы. Государство не должно одновременно играть в казино и быть крупье. Хочешь проектировать — уходи из чиновников и на свободном рынке архитектурных услуг доказывай свои профессиональные качества и способности.

Единственным исключением могут быть естественные монополии. Например, проведение работ, связанных с геоподосновой Москвы. Такие данные попросту запрещается передавать сторонним организациям и частным компаниям. Это вопрос безопасности города. К такого же типа структурам относятся наши подведомственные организации — Институт Генплана Москвы, ГлавАПУ, Мосгоргеотрест. Такие организации как раз готовят почву для будущего проектирования, за которое уже берутся архитектурные бюро.

— Кстати, о генплане. Вы посвятили ему много времени, изучая историю Генплана Москвы для своей диссертации. Однако, как я понимаю, сам принцип генплана как опорного стратегического документа для столицы сейчас вы отрицаете. Не так ли?

— Тема градостроительной документации в городе — это отдельная большая тема, о ней можно говорить бесконечно. Немногим, например, известно, что самый известный Генплан Москвы года на самом деле не содержал ничего нового, он просто фиксировал ранее построенное. Проекты обводнения Москвы, метро, расширение Тверской улицы — все это фактически уже было в стадии практической реализации, а не в теории, не в планах.

Часто проектные планы выполнялись вообще не для демонстрации общего стратегического развития территории, а для ситуационного проектирования в локальных зонах по мере экономической необходимости.

Идея, что можно в едином документе спланировать развитие города на 10–15 лет, утопична сама по себе. И пришла она в умы чиновников вместе с введением плановой экономики. Если говорить прямо, это такой своеобразный агитационный плакат, который фиксирует достижения и призван вызвать в душе горожан трепет и восхищение масштабом проделанной работы.

— Вы сейчас хотите сказать, что Москва строилась без генплана?

— Я как знаток этой темы уверенно констатирую, что генплана как документа, десятилетиями определяющего развитие столицы, в Москве никогда не было.

— И, видимо, уже не будет?

— Я в принципе считаю такие документы нереальными. Не верю в стратегическое планирование в градостроительстве. Жизнь всегда имеет большее число своих вводных, намного более мощных и значимых, чем то, что происходит сейчас, в моменте. И нарисовать город таким, каким он будет через 20 лет, — это утопия.

— Как же тогда вести планирование развития города?

— Никак. Исходя из ситуации. Очень чутко реагировать на задачи, которые прямо сейчас существуют, и решать их по мере возможности. Появилась возможность вычистить промзону — чистим. Очевидна задача по расширению сетки метро — строим. То есть планирование простое — делать что-то, когда сложились предпосылки.

— Звучит тревожно, признаюсь.

— Не стоит бояться, эта хаотичность кажущаяся. Я вообще считаю, что вся история — это такой большой поход к поиску баланса между правилами и свободой. Как показывает практика, в истории города были разные периоды — и более жесткого регулирования, и моменты вольницы, как в конце XIX века, в пореформенной России. После смерти Бове и его команды мы перешли от сильной зарегулированности со стороны государства, градостроительной и планировочной, к большей свободе самовыражения. Поэтому, с одной стороны, мы получили целую плеяду архитектурных шедевров, с другой — ужасающе бедные рабочие районы. В году, когда большевистское правительство вернулось из Санкт-Петербурга в Москву, знаете, какие самые сложные городские проблемы были? Обеспечение города углем и уборка конского навоза с улиц. Представить себе это сейчас очень сложно. Мне кажется, сейчас мы движемся к правильному градостроительному балансу.

Cергей Кузнецов

Российский художник и архитектор. Главный архитектор Москвы с года.

Член-корреспондент Российской академии художеств. Окончил Московский архитектурный институт. Kуратор творческих инициатив и руководитель авторских коллективов значимых градостроительных и архитектурных проектов в России и за рубежом, таких как парк и концертный зал «Зарядье», Дворец гимнастики Ирины Винер-Усмановой, реконструкция Большой спортивной арены «Лужники», Дворец водных видов спорта в Казани, стадион «Краснодар» и других. Председатель Архсовета Москвы и градостроительного совета Сколково.

Победитель и лауреат международных конкурсов в области архитектурной графики, в том числе «Архитектура в перспективе» Американского сообщества архитектурных иллюстраторов и конкурс имени Кена Робертса Далласского отделения Американского института архитекторов. Работы находятся в российских и зарубежных музейных и частных коллекциях.

Будьте в курсе важных новостей — следите за телеграм-каналом «РБК-Недвижимость»

править код]

Каждый игровой вопрос сопровождается некоторыми наводящими вопросами со стороны ведущего, который готовит знатоков к той или иной теме обсуждения: иногда в этих вопросах есть намёки на то, чему будет посвящён данный раунд.

1. Обычный вопрос: ведущий устно задаёт знатокам вопрос. Знатоки должны подготовить точную формулировку ответа (например, если телезритель в своём вопросе требует обосновать ответ, отвечающий должен объяснить свою версию, а если необходимо, произвести определённые действия).
2. Вопрос с предметом: распорядитель игрового зала выносит команде знатоков определённый предмет для демонстрации вопроса. Это может быть всё что угодно&#;— от карандаша до животного (к примеру, в весенних играх &#;года вынесли блюдце с улиткой, червяком и кошкой). В ответе иногда требовалось произвести с предметом те или иные действия, помимо пояснения ответа. Возможен и обратный вариант, при котором ведущий начинает вопрос со слов «У нас за кулисами сейчас находится…», в то время как знатоки должны отгадать сам объект (как правило, такой вопрос задаётся в случае, когда сам предмет слишком объёмен, чтобы поместиться в чёрном ящике: пальто, кий, картина больших размеров и&#;т.&#;д.). В х также обрёл популярность вопрос «Что в кармане у распорядителя?» о предметах, наоборот, слишком маленьких для чёрного ящика.
3. «Чёрный ящик»: знатокам выносят чёрный ящик и ведущий даёт описание предмета, лежащего в нём. В основном, в чёрном ящике находятся довольно конкретные предметы, которые по объёму в него вмещаются, хотя в нём также может лежать другой чёрный ящик (как вариант ответа&#;— игра 27 декабря &#;года), или же он может быть пуст (ответ&#;— «пустота» или «ничего»). Иногда выносят несколько чёрных ящиков (игра 10 декабря &#;года&#;— в вопросе было задействовано сразу все три ящика: большой, средний и маленький). Если предмет превышает размеры «Чёрного ящика», его прячут за кулисами. В некоторых случаях в чёрном ящике могут быть несколько предметов: так, в финале зимней серии &#;года среди содержимого оказался и живой кролик.
4. Вопрос с изображением: изображения для иллюстрации вопроса или ответа могут быть показаны знатокам на экране, а могут быть вынесены распорядителем игрового зала. Изображения, которые выносятся перед вопросом, обычно дублируются в течение минуты обсуждения на экране&#;— чтобы все знатоки (и зрители) смогли его разглядеть. Во время работы Владимира Ворошилова и первых играх Бориса Крюка изображения не дублировались из-за отсутствия технической возможности, а для зрителей они снимались оператором с близкого плана. Исключение&#;— раунд «Суперблиц»: чтобы соблюсти тишину в игровом зале, на экран изображения не выводятся.
5. Видеовопрос, снятый телезрителем: вопрос, который телезритель сам снял на видео и прислал на игру. Вопрос снимается телезрителем, чтобы что-либо продемонстрировать знатокам, а иногда и просто так, чтобы «лично» задать свой вопрос (в большинстве случаев ответ также снимается на видео). Начиная с &#;года такие вопросы, в случае выигрыша телезрителя, поощряются дополнительной суммой.
6. Видеовопрос, снятый корреспондентами: вопросы, снятые с участием одного или двух корреспондентов программы. Редакция принимает решение о съёмке тех вопросов, которые требуют иллюстрации в вопросе или ответы. Корреспонденты программы: Дарья Ивашкевич и Олег Дымов. В —&#;годах вопросы часто задавал Вадим Тонков от лица Вероники Маврикиевны^{[источник не указан дней]}.
7. Музыкальный вопрос: вопрос, связанный с прослушиванием музыкального фрагмента. Исторически сложилось так, что именно музыкальные вопросы считаются среди знатоков самыми сложными.

1. Тринадцатый сектор или «Интернет против знатоков»: разыгрывается только один раз за игру (введён 1 декабря &#;года в начале Зимней серии). На игровом столе обозначен числом «13». Когда стрелка волчка указывает на «Тринадцатый сектор», знатокам задаётся один из вопросов, присланных по Интернету за время прямой трансляции игры (на &#;год адрес страницы goalma.org или goalma.org). Вопрос выбирает компьютер случайным образом из всех, присланных телезрителями в течение игры. Ведущий читает вопрос, который появляется на экране в игровом зале&#;— как правило, ведущий не знает, какой вопрос выпадет, поэтому никаких комментариев или оценок дать не может до появления ответа на экране. В случае, если знатоки ответили неправильно, телезритель, приславший свой вопрос в «Тринадцатый сектор», получает денежный выигрыш. В финалах года вопросы «Тринадцатого сектора» отличаются по манере: в финале &#;года сыграл вопрос Александра Ширвиндта, а в &#;году&#;— группы «Машина времени»; в финалах , —&#;годов ведущий выходил в зал задавать собственный вопрос. С 20 ноября было введено дополнительное вознаграждение «За достойный вопрос» от национальной платёжной системы «Мир» (пластиковая карта) в размере 50 тысяч рублей (кроме основного выигрыша), которое выплачивается,&#;если вопрос признан большинством знатоков достойным^[43]. Однако с 19 марта &#;года было введено интернет-голосование за вопрос по аналогии с телефонным голосованием начала х, проходящее официально на сайте «тринадцатого сектора» со 2 апреля &#;года^[44], а сумма выигрыша телезрителя зависит от доли поддержавших зрителей (больше половины участников голосования)^[45]. С 17 сентября &#;года интернет-голосование отменили, снова доверив знатокам решать вопрос о вознаграждении. Ниже приведён список игроков, игравших этот раунд.

1. Раунд «Блиц»: три вопроса по 20 секунд обсуждения на каждый. В секторе, как правило, три письма от телезрителей (или одно, если все три вопроса заданы одним телезрителем). Чтобы выиграть, знатоки должны ответить на все три вопроса: они могут быть связаны одной темой и, как правило, имеют невысокую степень сложности, которая возрастает от первого вопроса к третьему. В случае первой же ошибки знатоков тот телезритель, на чей вопрос знатоки дали неверный ответ, приносит очко команде телезрителей и получает выигрыш. «Помощь Клуба» в раунде «Блиц» можно взять только на один из трёх вопросов. Впервые «Блиц» введён в &#;году, с &#;года по Зимнюю серию &#;года раунд не разыгрывался.
2. Раунд «Суперблиц»: три вопроса по 20 секунд размышления на каждый, играет один знаток. От раунда «Блиц» отличается тем, что играет не вся команда, а только один знаток. Имя знатока, который останется за игровым столом, обычно называет капитан команды, однако иногда его выбирают по жребию (в финале &#;года игрок был выбран с помощью волчка). Правила те же, что и для «Блица». Ведущий при этом просит соблюдать полную тишину в зале. Иногда знатоку разрешается в течение 20 секунд рассуждать вслух. В &#;году спонсором компанией «Фонбет» был учреждён приз для знатока, сумевшего выиграть «Суперблиц». По статистике, за всю историю Клуба (начиная с &#;года) знатоки выигрывали этот раунд менее четверти раз. Ниже приведён список игроков, игравших этот раунд (начиная с Зимней серии &#;года).